PROJETOS

PROJETO: O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO
PROJETO O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO

  • Tema: GESTÃO

  • Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso da FJG

  • Órgão: CGM

Publicado em 2014
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Resumo

O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e traduzi-la em ações.
Dessa forma, o objetivo do presente projeto é utilizar o Balanced Scorecard como ferramenta de apoio ao Planejamento Estratégico na Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro.

    Integrantes

  • Luiz Carlos dos Santos Azevedo
  • Marcelo Ribeiro de Freitas
  • Wagner de Castro Carvalho Rosa
Documentos do Projeto

  • Tema: GESTÃO

  • Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso da FJG

  • Órgão: CGM

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