PROJETOS
Tema: GESTÃO
Tipo: Projeto Organizacional
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Tema: GESTÃO
Tipo: Projeto Organizacional
Tema: GESTÃO
Tipo: Projeto Organizacional
Transformar a forma como lideranças públicas integrantes dos Programas Líderes Cariocas e Rio Liderança Feminina observam, interpretam e atuam sobre a cidade, utilizando a arte como linguagem de reflexão, sensibilização…
GESTÃO
2024
Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…
GESTÃO
2026
Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…
GESTÃO
2025
O livro “GTT – Inovação e Transversalidade na Gestão Pública” tem como principal objetivo documentar em uma publicação especial a história, metodologias e resultados dos 10 anos dos Grupos Transversais…
GESTÃO
2024
A publicação “G20 em Dados” foi desenvolvida pela Prefeitura, por meio do Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com o Comitê Rio G20 e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento…
GESTÃO
2024
Fortalecer a gestão do conhecimento na GEO-RIO por meio de um programa piloto voltado à eficiência e à cultura de aprendizado contínuo.
GESTÃO
2024
Ampliar a efetividade do PSE por meio de informação qualificada e formação acessível para gestores escolares.
GESTÃO
2024
Fortalecer a capacidade dos gestores escolares na utilização do Sistema Descentralizado de Pagamento, promovendo uma administração mais transparente e eficaz.
GESTÃO
2024
Proteger áreas vulneráveis, melhorar a capacidade de resposta a desastres e evitar novas ocupações irregulares, em consonância com a visão de sustentabilidade e segurança da cidade para 2050.
GESTÃO
2024
Pensar caminhos para tornar a função pública mais diversa étnico-racialmente.
GESTÃO
2024
Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…
GESTÃO
2024
Este book faz parte das iniciativas de gestão do conhecimento PROGRAMA LÍDERES CARIOCAS do Banco de Projetos do Instituto Fundação João Goulart – FJG. A Coordenadoria de Desenvolvimento de Projetos…
GESTÃO
2024
O objetivo do GTT G20 em Dados foi apresentar, por meio de um relatório, dados relacionados à participação da Prefeitura do Rio de Janeiro no G20 Brasil 2024, oferecendo aos…
GESTÃO
2024
O desafio envolvendo o Centro de Operações do Rio, no Field Project 2023, teve o objetivo de implantar e desenvolver um setor de inovação e inteligência artificial na organização. Visou-se…
GESTÃO
2023
Mapear e reunir dados relacionados à atuação dos órgãos da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro envolvidos no Réveillon carioca, reunindo-os em um relatório de fácil leitura, que demonstre…
GESTÃO
2023
Desenvolver metodologia de gestão de processo para integração de ações intersetoriais.
GESTÃO
2023
Propor a política de governança da administração pública municipal direta, autárquica e fundacional visando direcionar e monitorar a gestão integrada entre os órgãos, com vistas à condução de políticas públicas…
GESTÃO
2023
Esta pesquisa busca apresentar que, na Administração Pública, o Networking é um instrumento muito valoroso para o desenvolvimento dos gestores públicos que visam uma liderança mais efetiva, afetiva e empática.…
GESTÃO
2023
Transformar a forma como lideranças públicas integrantes dos Programas Líderes Cariocas e Rio Liderança Feminina observam, interpretam e atuam sobre a cidade, utilizando a arte como linguagem de reflexão, sensibilização…
GESTÃO
2023
Realizar o diagnóstico do atual portal de compras, elaborar um comparativo com outros portais de compras em âmbito nacional, mapear os requisitos e regras de negócio do novo portal e…
GESTÃO
2023
Descrever o que são os Grupos Transversais de Trabalho e como funcionam, e analisar seus resultados como método inovador para formação de líderes e para elaboração de projetos na gestão…
GESTÃO
2022
Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…
GESTÃO
2023
A Coletânea Carioca é um projeto inovador que visa celebrar e compartilhar boas práticas, estudos e projetos relacionados à gestão pública carioca. Por meio desta publicação, os autores buscaram destacar…
GESTÃO
2023
Disseminar para o maior número de servidoras da PCRJ os temas abordados no Programa Rio Liderança Feminina, de forma a estimular o autoconhecimento e a autoliderança.
GESTÃO
2023
Programadoras cariocas e a equidade de gênero para redução da subrepresentatividade das mulheres em áreas tipicamente masculinas.
GESTÃO
2023
Criar uma cultura institucional de combate à violência e discriminação de gênero no município do Rio de Janeiro.
GESTÃO
2023
Criação de um dispositivo legal que permita às servidoras e aos servidores municipais, responsáveis por crianças pequenas, optarem por trabalhar perto da sua residência ou local de maior comodidade, ou…
GESTÃO
2023
Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…
GESTÃO
2022
O objetivo deste Plano Estratégico de Comunicação (PEC) é estruturar a comunicação da Secretaria Especial de Turismo do Rio de Janeiro (SETUR RIO) com seus stakeholders internos, intermediários e externos.…
GESTÃO
2022
O objetivo do Nudge Thinking é facilitar o processo criativo de elaborar e desenvolver projetos Nudges para especialistas e, inclusive, para pessoas que não têm experiência ou conhecimento teórico ou…
GESTÃO
2022
Identificar as principais fontes de dados, informações, conceituação metodológica, indicadores e potenciais parceiros e seus respectivos pontos focais, tanto na administração municipal, quanto em outras esferas públicas ou privadas, buscando…
GESTÃO
2022
O relatório anual “Balanço de Entregas” visa a garantir a transparência na administração pública e fornecer informações consolidadas do monitoramento dos Projetos e Metas Estratégicos do plano elaborado para o período…
GESTÃO
2022 / 2023
O objetivo deste documento é, a partir da experiência da Fundação João Goulart na realização do Prêmio Bora Falar do Rio, proporcionar aos gestores da prefeitura da Cidade do Rio…
GESTÃO
2022
O Objetivo deste manual é orientar os Líderes Cariocas com informações básicas sobre os processos de concepção, organização e realização dos Grupos Transversais de Trabalho – GTT.
GESTÃO
2022
Buscar a modernização de processos de licenciamento de táxi e de implementação de novos pontos de táxi buscando a melhoria do relacionamento com o cidadão, preconizando pela transparência, eficiência e…
GESTÃO
2021
Verificar a aplicabilidade e a efetividade do uso da Economia Comportamental na gestão pública local. A aplicação de tal ciência na formulação e implementação de políticas públicas no âmbito da…
GESTÃO
2021
Promover o conhecimento no exterior das realizações da Prefeitura do Rio de Janeiro mediante diversos instrumentos, com destaque para as PPPs e concessões públicas.
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2014
O objetivo de um sistema de gestão é fornecer uma estrutura que balize a equipe na realização das suas tarefas, visando sistematizar e normatizar o que for possível, proporcionando o…
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2015
Requalificar as Administrações Regionais com foco nos objetivos de modernização da gestão da atual Administração Municipal, propondo a criação de Núcleos de Informação e Gestão Urbana Integrada.
GESTÃO
2012
Localizar atividades de turismo, cultura, lazer e esporte, além de centro de informação ao visitante e à população em geral, para onde convergiriam turistas ou empresários locais com interesse em…
GESTÃO
2012
– Mapear e reunir em um relatório, dados relacionados ao carnaval carioca; – Dar suporte a órgãos internos e externos à PCRJ para tomada de decisões.
GESTÃO
2021
Analisar o Planejamento Estratégico e o Plano Plurianual à luz dos processos de trabalho para sua elaboração, com o fito de recomendar melhorias no alinhamento e na integração desses processos,…
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2019
Desenvolver estudos para atrair investimentos, Start Up’s e centros de tecnologia do governo chinês, para instalação de empresas de economia criativa para revitalização da região do Porto Maravilha, integrando-a ao…
GESTÃO
2018
Criar normas, diretrizes e controles para assegurar a informação nos seus dois pilares de sustentação: valor e compliance, gerando resultados satisfatórios à Organização e reduzindo os riscos do possível comprometimento…
GESTÃO
2020
Apresentar uma metodologia de Mapeamento de Competências, por meio de uma estrutura de trabalho (framework) para aplicação nas unidades gerenciais da Empresa Municipal de Informática – IplanRio.
GESTÃO
2020
Propor uma maneira de automatizar a entrada de dados da ordem de serviço no SICO através de app pelo gari, assim como a utilização do ponto eletrônico mobile com geolocalização…
GESTÃO
2020
Fornecer novos subsídios para o planejamento e a operacionalização do programa de controle de roedores no município do Rio de janeiro, reduzindo custos e otimizando o serviço.
GESTÃO
2020
Demonstrar a veracidade da movimentação de estoque e saída de materiais, evitando possíveis perdas e desperdícios, tendo mais agilidade para deslocar um material de uma gerência para outra.
GESTÃO
2020
Esse trabalho tem como objetivo geral apresentar como o método de predição do SIG pode ser de suma importância para a Comlurb e como isso fará que seus recursos e…
GESTÃO
2019
Apresentar uma metodologia para a implementação de um programa institucional para a gestão das unidades de negócio da Comlurb, visando o atingimento de melhores resultados pelas unidades de negócio, possibilitando…
GESTÃO
2019
Apresentar de forma objetiva os trâmites das aquisições e contratações no âmbito da empresa, os principais problemas encontrados bem como as soluções propostas.
GESTÃO
2019
Estabelecer subsídios para criação de um manual de procedimentos de controle patrimonial visando sua aderência à legislação vigente e otimização dos processos de controle de bens móveis.
GESTÃO
2019
Elaborar um modelo de publicação eletrônica que promova e divulgue as melhores práticas e as soluções criativas desenvolvidas em/para gestão pública, majoritariamente, por líderes cariocas e gestores da PCRJ.
GESTÃO
2018
Muitas das boas práticas realizadas ou lideradas por servidores da Prefeitura do Rio são pouco divulgadas. A Cidade iNova – Revista Carioca de Gestão Pública permite dar mais visibilidade, tanto…
GESTÃO
2018
O projeto tem como objetivos a criação de EGPs setoriais nos principais órgãos da PCRJ e uniformização de procedimentos e ferramentas de acompanhamento de projetos, para que haja atuação articulada…
GESTÃO
2015
Propor medidas visando a melhoria do desempenho do indicador de percentual de pacientes atendidos pelo medico no tempo determinado por sua classificação de risco, conforme definido pela SMS
GESTÃO
2015
Elaboração de sugestões à CGM que contribuam com a melhoria da transparência na PCRJ.
GESTÃO
2015
– Divulgar o Título Patrimônio da Humanidade da UNESCO relativo à Orla de Copacabana; – Instituir Canal de Escuta da população local e Conselho executivo para a Orla de Copacabana;…
GESTÃO
2015
Elaborar pré-análise de viabilidade para ampliação do Centro Administrativo da PCRJ através da proposta de construção de um anexo capaz de abrigar os órgãos da administração central que se encontra…
GESTÃO
2014
-Alinhamento com a diretriz de Ordem Pública e Conservação do Planejamento Estratégico (2013-2016): “ampliar das ações de ordenamento do espaço público através da integração dos diversos órgãos municipais e de…
GESTÃO
2014
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e…
GESTÃO
2014
Implantar um modelo de gestão de obras em vias públicas, aplicado ao Programa Bairro maravilha Oeste, baseado na integração entre diversos órgãos da Prefeitura, valorizando o planejamento e o acompanhamento…
GESTÃO
2012
Avaliar a utilização dos veículos sob a ótica da sazonalidade, variabilidade na demanda, picos de utilização e ociosidade.
GESTÃO
2012
Implantar a Gestão do Conhecimento, criando processos de aquisição, retenção e transferência de conhecimento.
GESTÃO
2012
Email para contato: contato@fundacaojoaogoulart.com