PROJETOS

PROJETO: AGÊNCIAS RIOTUR – AGÊNCIAS DE FOMENTO AO TURISMO
PROJETO AGÊNCIAS RIOTUR – AGÊNCIAS DE FOMENTO AO TURISMO

  • Tema: GESTÃO

  • Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso da FJG

  • Órgão: SMTUR-RIO

Publicado em 2012
53 acessos
1 download

Resumo

Localizar atividades de turismo, cultura, lazer e esporte, além de centro de informação ao visitante e à população em geral, para onde convergiriam turistas ou empresários locais com interesse em produzir eventos ou atividades que necessitem de suporte, divulgação ou informações sobre processo de aprovação da municipalidade para sua realização.

    Integrantes

  • Adriano César Magalhães Monteiro
  • Bruno Bôscaro França
  • Leonardo Santana Cavalcanti
  • Marcio Menezes Martins
Documentos do Projeto

  • Tema: GESTÃO

  • Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso da FJG

  • Órgão: SMTUR-RIO

RepertóRio
QUER MAIS DETALHES SOBRE ESSE PROJETO?
imagem detalhes do projeto
[caldera_form id="CF60fb1e5d7e1f4"]
PUBLICAÇÕES RELACIONADAS
Livro TRAMA – Residência Artística no Setor Público

Livro TRAMA – Residência Artística no Setor Público

Transformar a forma como lideranças públicas integrantes dos Programas Líderes Cariocas e Rio Liderança Feminina observam, interpretam e atuam sobre a cidade, utilizando a arte como linguagem de reflexão, sensibilização…

GESTÃO

2024

Relatório Carnaval de Dados – 2026

Relatório Carnaval de Dados – 2026

Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…

GESTÃO

2026

Relatório Carnaval de Dados – 2025

Relatório Carnaval de Dados – 2025

Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…

GESTÃO

2025

Panorama Socioeconômico da População Negra Carioca

Panorama Socioeconômico da População Negra Carioca

GESTÃO

2025

Livro_GTT – Inovação e Transversalidade na Gestão Pública

Livro_GTT – Inovação e Transversalidade na Gestão Pública

O livro “GTT – Inovação e Transversalidade na Gestão Pública” tem como principal objetivo documentar em uma publicação especial a história, metodologias e resultados dos 10 anos dos Grupos Transversais…

GESTÃO

2024

Relatório G20 em Dados

Relatório G20 em Dados

A publicação “G20 em Dados” foi desenvolvida pela Prefeitura, por meio do Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com o Comitê Rio G20 e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento…

GESTÃO

2024

GOVERNANÇA PÚBLICA E GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO: Programa piloto de Gestão do conhecimento aplicado à GEO-RIO

GOVERNANÇA PÚBLICA E GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO: Programa piloto de Gestão do conhecimento aplicado à GEO-RIO

Fortalecer a gestão do conhecimento na GEO-RIO por meio de um programa piloto voltado à eficiência e à cultura de aprendizado contínuo.

GESTÃO

2024

PSE Fácil: Informação e formação para o gestor escolar carioca.

PSE Fácil: Informação e formação para o gestor escolar carioca.

Ampliar a efetividade do PSE por meio de informação qualificada e formação acessível para gestores escolares.

GESTÃO

2024

Chatbot – Help Desk SDP

Chatbot – Help Desk SDP

Fortalecer a capacidade dos gestores escolares na utilização do Sistema Descentralizado de Pagamento, promovendo uma administração mais transparente e eficaz.

GESTÃO

2024

Integração Interinstitucional para monitoramento e prevenção da reocupação de áreas de risco geotécnico

Integração Interinstitucional para monitoramento e prevenção da reocupação de áreas de risco geotécnico

Proteger áreas vulneráveis, melhorar a capacidade de resposta a desastres e evitar novas ocupações irregulares, em consonância com a visão de sustentabilidade e segurança da cidade para 2050.

GESTÃO

2024

Recomendações para a Promoção de Equidade Étnico-Racial no Serviço Público Brasileiro

Recomendações para a Promoção de Equidade Étnico-Racial no Serviço Público Brasileiro

Pensar caminhos para tornar a função pública mais diversa étnico-racialmente.

GESTÃO

2024

Relatório Carnaval de Dados – 2024

Relatório Carnaval de Dados – 2024

Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…

GESTÃO

2024

Book de Projetos Transversais

Book de Projetos Transversais

Este book faz parte das iniciativas de gestão do conhecimento PROGRAMA LÍDERES CARIOCAS do Banco de Projetos do Instituto Fundação João Goulart – FJG. A Coordenadoria de Desenvolvimento de Projetos…

GESTÃO

2024

GTT G20 em Dados

GTT G20 em Dados

O objetivo do GTT G20 em Dados foi apresentar, por meio de um relatório, dados relacionados à participação da Prefeitura do Rio de Janeiro no G20 Brasil 2024, oferecendo aos…

GESTÃO

2024

Modelo de Gestão do Setor de Inovação e Inteligência Artificial do COR

Modelo de Gestão do Setor de Inovação e Inteligência Artificial do COR

O desafio envolvendo o Centro de Operações do Rio, no Field Project 2023, teve o objetivo de implantar e desenvolver um setor de inovação e inteligência artificial na organização. Visou-se…

GESTÃO

2023

GTT RÉVEILLON EM DADOS

GTT RÉVEILLON EM DADOS

Mapear e reunir dados relacionados à atuação dos órgãos da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro envolvidos no Réveillon carioca, reunindo-os em um relatório de fácil leitura, que demonstre…

GESTÃO

2023

MOPI (MODELO OPERACIONAL DE PLANEJAMENTO INTEGRADO)

MOPI (MODELO OPERACIONAL DE PLANEJAMENTO INTEGRADO)

Desenvolver metodologia de gestão de processo para integração de ações intersetoriais.

GESTÃO

2023

Comitê Intersecretarial de Governança Pública Carioca (CIGOPCA)

Comitê Intersecretarial de Governança Pública Carioca (CIGOPCA)

Propor a política de governança da administração pública municipal direta, autárquica e fundacional visando direcionar e monitorar a gestão integrada entre os órgãos, com vistas à condução de políticas públicas…

GESTÃO

2023

Projeto

NETWORKING NA GESTÃO PÚBLICA: VIVÊNCIAS E PRÁTICAS COTIDIANAS

Esta pesquisa busca apresentar que, na Administração Pública, o Networking é um instrumento muito valoroso para o desenvolvimento dos gestores públicos que visam uma liderança mais efetiva, afetiva e empática.…

GESTÃO

2023

TRAMA – Residência Artística no Setor Público

TRAMA – Residência Artística no Setor Público

Transformar a forma como lideranças públicas integrantes dos Programas Líderes Cariocas e Rio Liderança Feminina observam, interpretam e atuam sobre a cidade, utilizando a arte como linguagem de reflexão, sensibilização…

GESTÃO

2023

GTT Novo E-Compras

GTT Novo E-Compras

Realizar o diagnóstico do atual portal de compras, elaborar um comparativo com outros portais de compras em âmbito nacional, mapear os requisitos e regras de negócio do novo portal e…

GESTÃO

2023

O FOMENTO DA INOVAÇÃO E DO INTRAEMPREENDEDORISMO POR MEIO DE PROJETOS TRANSVERSAIS NA PREFEITURA DO RIO

O FOMENTO DA INOVAÇÃO E DO INTRAEMPREENDEDORISMO POR MEIO DE PROJETOS TRANSVERSAIS NA PREFEITURA DO RIO

Descrever o que são os Grupos Transversais de Trabalho e como funcionam, e analisar seus resultados como método inovador para formação de líderes e para elaboração de projetos na gestão…

GESTÃO

2022

Relatório Carnaval de Dados – 2023

Relatório Carnaval de Dados – 2023

Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…

GESTÃO

2023

Coletânea Carioca

Coletânea Carioca

A Coletânea Carioca é um projeto inovador que visa celebrar e compartilhar boas práticas, estudos e projetos relacionados à gestão pública carioca. Por meio desta publicação, os autores buscaram destacar…

GESTÃO

2023

Mulheres na Liderança

Mulheres na Liderança

Disseminar para o maior número de servidoras da PCRJ os temas abordados no Programa Rio Liderança Feminina, de forma a estimular o autoconhecimento e a autoliderança.

GESTÃO

2023

Mulheres programadoras de suas trajetórias!

Mulheres programadoras de suas trajetórias!

Programadoras cariocas e a equidade de gênero para redução da subrepresentatividade das mulheres em áreas tipicamente masculinas.

GESTÃO

2023

Fala Servidora

Fala Servidora

Criar uma cultura institucional de combate à violência e discriminação de gênero no município do Rio de Janeiro.

GESTÃO

2023

Lugar de quem cuida, é perto

Lugar de quem cuida, é perto

Criação de um dispositivo legal que permita às servidoras e aos servidores municipais, responsáveis por crianças pequenas, optarem por trabalhar perto da sua residência ou local de maior comodidade, ou…

GESTÃO

2023

Relatório Carnaval de Dados – 2022

Relatório Carnaval de Dados – 2022

Uma série anual de estudos elaborado pelo Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e a Riotur, com o objetivo de dar transparência…

GESTÃO

2022

Plano Estratégico de Comunicação para o projeto “Rio de Janeiro como um Destino Turístico Inteligente”

Plano Estratégico de Comunicação para o projeto “Rio de Janeiro como um Destino Turístico Inteligente”

O objetivo deste Plano Estratégico de Comunicação (PEC) é estruturar a comunicação da Secretaria Especial de Turismo do Rio de Janeiro (SETUR RIO) com seus stakeholders internos, intermediários e externos.…

GESTÃO

2022

Nudge Thinking

Nudge Thinking

O objetivo do Nudge Thinking é facilitar o processo criativo de elaborar e desenvolver projetos Nudges para especialistas e, inclusive, para pessoas que não têm experiência ou conhecimento teórico ou…

GESTÃO

2022

GTT Turismo em Dados

GTT Turismo em Dados

Identificar as principais fontes de dados, informações, conceituação metodológica, indicadores e potenciais parceiros e seus respectivos pontos focais, tanto na administração municipal, quanto em outras esferas públicas ou privadas, buscando…

GESTÃO

2022

Balanço de Entregas 2021-2024 – Prefeitura do Rio

Balanço de Entregas 2021-2024 – Prefeitura do Rio

O relatório anual “Balanço de Entregas” visa a garantir a transparência na administração pública e fornecer informações consolidadas do monitoramento dos Projetos e Metas Estratégicos do plano elaborado para o período…

GESTÃO

2022 / 2023

Projeto

Planejamento para realização de um Prêmio

O objetivo deste documento é, a partir da experiência da Fundação João Goulart na realização do Prêmio Bora Falar do Rio, proporcionar aos gestores da prefeitura da Cidade do Rio…

GESTÃO

2022

Projeto

Manual GTT

O Objetivo deste manual é orientar os Líderes Cariocas com informações básicas sobre os processos de concepção, organização e realização dos Grupos Transversais de Trabalho – GTT.

GESTÃO

2022

GTT TÁXI FÁCIL

GTT TÁXI FÁCIL

Buscar a modernização de processos de licenciamento de táxi e de implementação de novos pontos de táxi buscando a melhoria do relacionamento com o cidadão, preconizando pela transparência, eficiência e…

GESTÃO

2021

A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E A GESTÃO PÚBLICA LOCAL – A EXPERIÊNCIA DO ‘NUDGERIO’

A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E A GESTÃO PÚBLICA LOCAL – A EXPERIÊNCIA DO ‘NUDGERIO’

Verificar a aplicabilidade e a efetividade do uso da Economia Comportamental na gestão pública local. A aplicação de tal ciência na formulação e implementação de políticas públicas no âmbito da…

GESTÃO

2021

Projeto

DÉFIS URBAINES RIO DE JANEIRO (DESAFIOS URBANOS)

Promover o conhecimento no exterior das realizações da Prefeitura do Rio de Janeiro mediante diversos instrumentos, com destaque para as PPPs e concessões públicas.

GESTÃO

2014

Projeto

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO METODOLOGIA P3O NO GP/CVL

O objetivo de um sistema de gestão é fornecer uma estrutura que balize a equipe na realização das suas tarefas, visando sistematizar e normatizar o que for possível, proporcionando o…

GESTÃO

2015

Projeto

AS ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS COMO NÚCLEOS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO URBANA INTEGRADA

Requalificar as Administrações Regionais com foco nos objetivos de modernização da gestão da atual Administração Municipal, propondo a criação de Núcleos de Informação e Gestão Urbana Integrada.

GESTÃO

2012

GTT CARNAVAL DE DADOS

GTT CARNAVAL DE DADOS

– Mapear e reunir em um relatório, dados relacionados ao carnaval carioca; – Dar suporte a órgãos internos e externos à PCRJ para tomada de decisões.

GESTÃO

2021

Projeto

GTT ALINHAMENTO PE + PPA

Analisar o Planejamento Estratégico e o Plano Plurianual à luz dos processos de trabalho para sua elaboração, com o fito de recomendar melhorias no alinhamento e na integração desses processos,…

GESTÃO

2019

Projeto

GTT CHINATECH.RIO

Desenvolver estudos para atrair investimentos, Start Up’s e centros de tecnologia do governo chinês, para instalação de empresas de economia criativa para revitalização da região do Porto Maravilha, integrando-a ao…

GESTÃO

2018

BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DE SISTEMAS

BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DE SISTEMAS

Criar normas, diretrizes e controles para assegurar a informação nos seus dois pilares de sustentação: valor e compliance, gerando resultados satisfatórios à Organização e reduzindo os riscos do possível comprometimento…

GESTÃO

2020

IPLAN SKILL

IPLAN SKILL

Apresentar uma metodologia de Mapeamento de Competências, por meio de uma estrutura de trabalho (framework) para aplicação nas unidades gerenciais da Empresa Municipal de Informática – IplanRio.

GESTÃO

2020

CONNECTING THE POINTS APP – SICO OPERAÇÃO

CONNECTING THE POINTS APP – SICO OPERAÇÃO

Propor uma maneira de automatizar a entrada de dados da ordem de serviço no SICO através de app pelo gari, assim como a utilização do ponto eletrônico mobile com geolocalização…

GESTÃO

2020

REDUZINDO CUSTOS COM A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE ANÁLISES ESPACIAIS

REDUZINDO CUSTOS COM A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE ANÁLISES ESPACIAIS

Fornecer novos subsídios para o planejamento e a operacionalização do programa de controle de roedores no município do Rio de janeiro, reduzindo custos e otimizando o serviço.

GESTÃO

2020

GESTÃO DE CONTROLE DE MATERIAIS NAS GERÊNCIAS OPERACIONAIS COM A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA “ALMOX”

GESTÃO DE CONTROLE DE MATERIAIS NAS GERÊNCIAS OPERACIONAIS COM A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA “ALMOX”

Demonstrar a veracidade da movimentação de estoque e saída de materiais, evitando possíveis perdas e desperdícios, tendo mais agilidade para deslocar um material de uma gerência para outra.

GESTÃO

2020

UTILIZAÇÃO DO SIG PARA TOMADAS DE DECISÕES DE LIMPEZA URBANA

UTILIZAÇÃO DO SIG PARA TOMADAS DE DECISÕES DE LIMPEZA URBANA

Esse trabalho tem como objetivo geral apresentar como o método de predição do SIG pode ser de suma importância para a Comlurb e como isso fará que seus recursos e…

GESTÃO

2019

IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO COM FOCO NO RESULTADO

IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO COM FOCO NO RESULTADO

Apresentar uma metodologia para a implementação de um programa institucional para a gestão das unidades de negócio da Comlurb, visando o atingimento de melhores resultados pelas unidades de negócio, possibilitando…

GESTÃO

2019

MELHORIA DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

MELHORIA DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

Apresentar de forma objetiva os trâmites das aquisições e contratações no âmbito da empresa, os principais problemas encontrados bem como as soluções propostas.

GESTÃO

2019

MELHORIA DO CONTROLE PATRIMONIAL DA COMLURB

MELHORIA DO CONTROLE PATRIMONIAL DA COMLURB

Estabelecer subsídios para criação de um manual de procedimentos de controle patrimonial visando sua aderência à legislação vigente e otimização dos processos de controle de bens móveis.

GESTÃO

2019

GTT REVISTA ELETRÔNICA DA FJG

GTT REVISTA ELETRÔNICA DA FJG

Elaborar um modelo de publicação eletrônica que promova e divulgue as melhores práticas e as soluções criativas desenvolvidas em/para gestão pública, majoritariamente, por líderes cariocas e gestores da PCRJ.

GESTÃO

2018

Revista Cidade iNova

Revista Cidade iNova

Muitas das boas práticas realizadas ou lideradas por servidores da Prefeitura do Rio são pouco divulgadas. A Cidade iNova – Revista Carioca de Gestão Pública permite dar mais visibilidade, tanto…

GESTÃO

2018

CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS SETORIAIS NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS SETORIAIS NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

O projeto tem como objetivos a criação de EGPs setoriais nos principais órgãos da PCRJ e uniformização de procedimentos e ferramentas de acompanhamento de projetos, para que haja atuação articulada…

GESTÃO

2015

GTT MELHORIA DO INDICADOR DE PERCENTUAL DE PACIENTES ATENDIDOS

GTT MELHORIA DO INDICADOR DE PERCENTUAL DE PACIENTES ATENDIDOS

Propor medidas visando a melhoria do desempenho do indicador de percentual de pacientes atendidos pelo medico no tempo determinado por sua classificação de risco, conforme definido pela SMS

GESTÃO

2015

GTT TRANSPARÊNCIA ATIVA

GTT TRANSPARÊNCIA ATIVA

Elaboração de sugestões à CGM que contribuam com a melhoria da transparência na PCRJ.

GESTÃO

2015

GTT ORLA DE COPACABANA

GTT ORLA DE COPACABANA

– Divulgar o Título Patrimônio da Humanidade da UNESCO relativo à Orla de Copacabana; – Instituir Canal de Escuta da população local e Conselho executivo para a Orla de Copacabana;…

GESTÃO

2015

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO DA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO DA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Elaborar pré-análise de viabilidade para ampliação do Centro Administrativo da PCRJ através da proposta de construção de um anexo capaz de abrigar os órgãos da administração central que se encontra…

GESTÃO

2014

MODERNIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO

MODERNIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO

-Alinhamento com a diretriz de Ordem Pública e Conservação do Planejamento Estratégico (2013-2016): “ampliar das ações de ordenamento do espaço público através da integração dos diversos órgãos municipais e de…

GESTÃO

2014

O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO

O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO

O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e…

GESTÃO

2014

MODELO DE GESTÃO INTEGRADA DE OBRAS PÚBLICAS – APLICAÇÃO AO PROGRAMA BAIRRO MARAVILHA OESTE

MODELO DE GESTÃO INTEGRADA DE OBRAS PÚBLICAS – APLICAÇÃO AO PROGRAMA BAIRRO MARAVILHA OESTE

Implantar um modelo de gestão de obras em vias públicas, aplicado ao Programa Bairro maravilha Oeste, baseado na integração entre diversos órgãos da Prefeitura, valorizando o planejamento e o acompanhamento…

GESTÃO

2012

OTIMIZAÇÃO DO USO DE VIATURAS POR ÓRGÃOS MUNICIPAIS COM FOCO EM GESTÃO DE CAPACIDADE E NÍVEL DE SERVIÇO

OTIMIZAÇÃO DO USO DE VIATURAS POR ÓRGÃOS MUNICIPAIS COM FOCO EM GESTÃO DE CAPACIDADE E NÍVEL DE SERVIÇO

Avaliar a utilização dos veículos sob a ótica da sazonalidade, variabilidade na demanda, picos de utilização e ociosidade.

GESTÃO

2012

GESTÃO DO CONHECIMENTO NO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA PCRJ

GESTÃO DO CONHECIMENTO NO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA PCRJ

Implantar a Gestão do Conhecimento, criando processos de aquisição, retenção e transferência de conhecimento.

GESTÃO

2012

Acessar o conteúdo