COLEÇÃO: Réveillon em Dados

Temas: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO e GESTÃO

Tipos: Produção Técnica e Projeto Organizacional

Órgão: FJG e SMDE

Publicado em 2025

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Resumo

A coleção Réveillon em Dados reúne os estudos elaborados pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Urbano (SMDUE) em parceria com o Instituto Fundação João Goulart (FJG). A iniciativa detalha a atuação da Prefeitura na organização do Réveillon carioca, apresentando os principais indicadores econômicos e operacionais do evento. Com essas informações, o acervo serve de base para a administração municipal elaborar políticas públicas e compreender de forma clara o impacto da festa na cidade.

PUBLICAÇÕES

Relatório Réveillon em Dados 2025

Relatório Réveillon em Dados 2025

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2025

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Relatório Réveillon em Dados – 2024

Relatório Réveillon em Dados – 2024

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2024

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Relatório Réveillon em Dados – 2023

Relatório Réveillon em Dados – 2023

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2023

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GTT RÉVEILLON EM DADOS

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GESTÃO

2023

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2024

Relatório Carnaval de Dados – 2026

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2026

Relatório Réveillon em Dados 2025

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2025

Relatório Carnaval de Dados – 2025

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2025

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O livro “GTT – Inovação e Transversalidade na Gestão Pública” tem como principal objetivo documentar em uma publicação especial a história, metodologias e resultados dos 10 anos dos Grupos Transversais…

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2024

Relatório G20 em Dados

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A publicação “G20 em Dados” foi desenvolvida pela Prefeitura, por meio do Instituto Fundação João Goulart (FJG), em parceria com o Comitê Rio G20 e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento…

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2024

Relatório Réveillon em Dados – 2024

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Um estudo elaborado pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Urbano (SMDUE), em parceria com o Instituto Fundação João Goulart (FJG), com o objetivo de mostrar diversos dados de como…

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2024

Índice Frangão Carioca 2024

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O Índice Frangão Carioca foi criado para medir o comprometimento de renda dos moradores do município do Rio de Janeiro com um item popular e de fácil acesso – o…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2024

GOVERNANÇA PÚBLICA E GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO: Programa piloto de Gestão do conhecimento aplicado à GEO-RIO

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Fortalecer a gestão do conhecimento na GEO-RIO por meio de um programa piloto voltado à eficiência e à cultura de aprendizado contínuo.

GESTÃO

2024

PSE Fácil: Informação e formação para o gestor escolar carioca.

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Ampliar a efetividade do PSE por meio de informação qualificada e formação acessível para gestores escolares.

GESTÃO

2024

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Fortalecer a capacidade dos gestores escolares na utilização do Sistema Descentralizado de Pagamento, promovendo uma administração mais transparente e eficaz.

GESTÃO

2024

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Proteger áreas vulneráveis, melhorar a capacidade de resposta a desastres e evitar novas ocupações irregulares, em consonância com a visão de sustentabilidade e segurança da cidade para 2050.

GESTÃO

2024

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2024

Relatório Carnaval de Dados – 2024

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2024

Book de Projetos Transversais

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Este book faz parte das iniciativas de gestão do conhecimento PROGRAMA LÍDERES CARIOCAS do Banco de Projetos do Instituto Fundação João Goulart – FJG. A Coordenadoria de Desenvolvimento de Projetos…

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2024

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O objetivo do GTT G20 em Dados foi apresentar, por meio de um relatório, dados relacionados à participação da Prefeitura do Rio de Janeiro no G20 Brasil 2024, oferecendo aos…

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2024

Relatório Réveillon em Dados – 2023

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2023

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O desafio envolvendo o Centro de Operações do Rio, no Field Project 2023, teve o objetivo de implantar e desenvolver um setor de inovação e inteligência artificial na organização. Visou-se…

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2023

GTT RÉVEILLON EM DADOS

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Mapear e reunir dados relacionados à atuação dos órgãos da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro envolvidos no Réveillon carioca, reunindo-os em um relatório de fácil leitura, que demonstre…

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2023

Índice Frangão Carioca 2023

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2023

Design Thinking – Barracão da Mangueira

Analisar e aprimorar aspectos do barracão da Mangueira, principalmente no diz respeito a sinalização e experiência turística, por meio do Design Thinking.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2023

MOPI (MODELO OPERACIONAL DE PLANEJAMENTO INTEGRADO)

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Desenvolver metodologia de gestão de processo para integração de ações intersetoriais.

GESTÃO

2023

Comitê Intersecretarial de Governança Pública Carioca (CIGOPCA)

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Propor a política de governança da administração pública municipal direta, autárquica e fundacional visando direcionar e monitorar a gestão integrada entre os órgãos, com vistas à condução de políticas públicas…

GESTÃO

2023

COMO IMPULSIONAR A ATIVIDADE ECONÔMICA NA CIDADE ATRAVÉS DO TURISMO E AUMENTAR A INCLUSÃO PRODUTIVA

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Criar um aplicativo que ajude a impulsionar o turismo na Cidade do Rio de Janeiro, contribuindo no processo de decisão do turista pela nossa cidade.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2023

NETWORKING NA GESTÃO PÚBLICA: VIVÊNCIAS E PRÁTICAS COTIDIANAS

Esta pesquisa busca apresentar que, na Administração Pública, o Networking é um instrumento muito valoroso para o desenvolvimento dos gestores públicos que visam uma liderança mais efetiva, afetiva e empática.…

GESTÃO

2023

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O estudo tem o objetivo de analisar o desenvolvimento econômico e social do Rio e do subúrbio para compreendermos as causas e efeitos do subdesenvolvimento suburbano.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2023

TRAMA – Residência Artística no Setor Público

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Transformar a forma como lideranças públicas integrantes dos Programas Líderes Cariocas e Rio Liderança Feminina observam, interpretam e atuam sobre a cidade, utilizando a arte como linguagem de reflexão, sensibilização…

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2023

TURISMO NO RIO DE JANEIRO: UMA ANÁLISE SOBRE O DESEMPENHO ECONÔMICO DO SETOR NO MUNICÍPIO DURANTE A PANDEMIA DE COVID-19

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Avaliar o desempenho econômico do setor de turismo no município do Rio de Janeiro durante a pandemia de Covid-19.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2023

GTT Novo E-Compras

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Realizar o diagnóstico do atual portal de compras, elaborar um comparativo com outros portais de compras em âmbito nacional, mapear os requisitos e regras de negócio do novo portal e…

GESTÃO

2023

O FOMENTO DA INOVAÇÃO E DO INTRAEMPREENDEDORISMO POR MEIO DE PROJETOS TRANSVERSAIS NA PREFEITURA DO RIO

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Descrever o que são os Grupos Transversais de Trabalho e como funcionam, e analisar seus resultados como método inovador para formação de líderes e para elaboração de projetos na gestão…

GESTÃO

2022

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2023

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A Coletânea Carioca é um projeto inovador que visa celebrar e compartilhar boas práticas, estudos e projetos relacionados à gestão pública carioca. Por meio desta publicação, os autores buscaram destacar…

GESTÃO

2023

Mulheres na Liderança

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Disseminar para o maior número de servidoras da PCRJ os temas abordados no Programa Rio Liderança Feminina, de forma a estimular o autoconhecimento e a autoliderança.

GESTÃO

2023

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Programadoras cariocas e a equidade de gênero para redução da subrepresentatividade das mulheres em áreas tipicamente masculinas.

GESTÃO

2023

Fala Servidora

Criar uma cultura institucional de combate à violência e discriminação de gênero no município do Rio de Janeiro.

GESTÃO

2023

Lugar de quem cuida, é perto

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Criação de um dispositivo legal que permita às servidoras e aos servidores municipais, responsáveis por crianças pequenas, optarem por trabalhar perto da sua residência ou local de maior comodidade, ou…

GESTÃO

2023

Modelo ROI – “Return on Investment”

ROI é uma sigla originária do termo em inglês “Return on Investment”. Traduzindo-se para o português: Retorno sobre o Investimento. Segundo Phillips et al. (2008) o conceito de ROI na…

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2022

Relatório Carnaval de Dados – 2022

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GESTÃO

2022

GTT Um Rio de Eventos

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Realizar o dimensionamento econômico da indústria de eventos no Rio de Janeiro no que tange à sua contribuição no processo de geração de emprego, renda e impostos, de modo a…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2022

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O objetivo deste Plano Estratégico de Comunicação (PEC) é estruturar a comunicação da Secretaria Especial de Turismo do Rio de Janeiro (SETUR RIO) com seus stakeholders internos, intermediários e externos.…

GESTÃO

2022

Nudge Thinking

O objetivo do Nudge Thinking é facilitar o processo criativo de elaborar e desenvolver projetos Nudges para especialistas e, inclusive, para pessoas que não têm experiência ou conhecimento teórico ou…

GESTÃO

2022

GTT Turismo em Dados

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Identificar as principais fontes de dados, informações, conceituação metodológica, indicadores e potenciais parceiros e seus respectivos pontos focais, tanto na administração municipal, quanto em outras esferas públicas ou privadas, buscando…

GESTÃO

2022

Índice Frangão Carioca 2022

Índice Frangão Carioca 2022

Em 2022, inspirado no Índice Big Mac (The Economist, 1986), o Lab.Faz lançou o Índice Frangão Carioca. Para isso, uma metodologia semelhante foi adotada, a partir de um dos ícones…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2022

Balanço de Entregas 2021-2024 – Prefeitura do Rio

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O relatório anual “Balanço de Entregas” visa a garantir a transparência na administração pública e fornecer informações consolidadas do monitoramento dos Projetos e Metas Estratégicos do plano elaborado para o período…

GESTÃO

2022 / 2023

Planejamento para realização de um Prêmio

O objetivo deste documento é, a partir da experiência da Fundação João Goulart na realização do Prêmio Bora Falar do Rio, proporcionar aos gestores da prefeitura da Cidade do Rio…

GESTÃO

2022

Manual GTT

O Objetivo deste manual é orientar os Líderes Cariocas com informações básicas sobre os processos de concepção, organização e realização dos Grupos Transversais de Trabalho – GTT.

GESTÃO

2022

CRYPTO RIO

Empreender estudos, realizar análises e propor ações e projetos relacionados ao desenvolvimento de um mercado de moedas digitais, meios de pagamento, tecnologias blockchain, visando ao impulsionamento da economia local neste…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2022

MAPA DOS TRABALHADORES DO CARNAVAL

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Compilação de dados demográficos dos trabalhadores do Carnaval Carioca.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2022

GTT TÁXI FÁCIL

Buscar a modernização de processos de licenciamento de táxi e de implementação de novos pontos de táxi buscando a melhoria do relacionamento com o cidadão, preconizando pela transparência, eficiência e…

GESTÃO

2021

A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E A GESTÃO PÚBLICA LOCAL – A EXPERIÊNCIA DO ‘NUDGERIO’

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Verificar a aplicabilidade e a efetividade do uso da Economia Comportamental na gestão pública local. A aplicação de tal ciência na formulação e implementação de políticas públicas no âmbito da…

GESTÃO

2021

DÉFIS URBAINES RIO DE JANEIRO (DESAFIOS URBANOS)

Promover o conhecimento no exterior das realizações da Prefeitura do Rio de Janeiro mediante diversos instrumentos, com destaque para as PPPs e concessões públicas.

GESTÃO

2014

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO METODOLOGIA P3O NO GP/CVL

O objetivo de um sistema de gestão é fornecer uma estrutura que balize a equipe na realização das suas tarefas, visando sistematizar e normatizar o que for possível, proporcionando o…

GESTÃO

2015

AS ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS COMO NÚCLEOS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO URBANA INTEGRADA

Requalificar as Administrações Regionais com foco nos objetivos de modernização da gestão da atual Administração Municipal, propondo a criação de Núcleos de Informação e Gestão Urbana Integrada.

GESTÃO

2012

AGÊNCIAS RIOTUR – AGÊNCIAS DE FOMENTO AO TURISMO

Localizar atividades de turismo, cultura, lazer e esporte, além de centro de informação ao visitante e à população em geral, para onde convergiriam turistas ou empresários locais com interesse em…

GESTÃO

2012

MICROEMPREENDEDOR CARIOCA – EMPRESA LEGAL

Implementar Escritório de Negócios para facilitar e agilizar a legalização de microempresas prestadoras de serviços na cidade do Rio de Janeiro através de atendimento individualizado em ambiente unificado, com equipe…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2012

GTT CARNAVAL DE DADOS

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– Mapear e reunir em um relatório, dados relacionados ao carnaval carioca; – Dar suporte a órgãos internos e externos à PCRJ para tomada de decisões.

GESTÃO

2021

GTT ALINHAMENTO PE + PPA

Analisar o Planejamento Estratégico e o Plano Plurianual à luz dos processos de trabalho para sua elaboração, com o fito de recomendar melhorias no alinhamento e na integração desses processos,…

GESTÃO

2019

GTT CHINATECH.RIO

Desenvolver estudos para atrair investimentos, Start Up’s e centros de tecnologia do governo chinês, para instalação de empresas de economia criativa para revitalização da região do Porto Maravilha, integrando-a ao…

GESTÃO

2018

BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DE SISTEMAS

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Criar normas, diretrizes e controles para assegurar a informação nos seus dois pilares de sustentação: valor e compliance, gerando resultados satisfatórios à Organização e reduzindo os riscos do possível comprometimento…

GESTÃO

2020

IPLAN SKILL

Apresentar uma metodologia de Mapeamento de Competências, por meio de uma estrutura de trabalho (framework) para aplicação nas unidades gerenciais da Empresa Municipal de Informática – IplanRio.

GESTÃO

2020

CONNECTING THE POINTS APP – SICO OPERAÇÃO

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Propor uma maneira de automatizar a entrada de dados da ordem de serviço no SICO através de app pelo gari, assim como a utilização do ponto eletrônico mobile com geolocalização…

GESTÃO

2020

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Fornecer novos subsídios para o planejamento e a operacionalização do programa de controle de roedores no município do Rio de janeiro, reduzindo custos e otimizando o serviço.

GESTÃO

2020

GESTÃO DE CONTROLE DE MATERIAIS NAS GERÊNCIAS OPERACIONAIS COM A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA “ALMOX”

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Demonstrar a veracidade da movimentação de estoque e saída de materiais, evitando possíveis perdas e desperdícios, tendo mais agilidade para deslocar um material de uma gerência para outra.

GESTÃO

2020

UTILIZAÇÃO DO SIG PARA TOMADAS DE DECISÕES DE LIMPEZA URBANA

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Esse trabalho tem como objetivo geral apresentar como o método de predição do SIG pode ser de suma importância para a Comlurb e como isso fará que seus recursos e…

GESTÃO

2019

IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO COM FOCO NO RESULTADO

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Apresentar uma metodologia para a implementação de um programa institucional para a gestão das unidades de negócio da Comlurb, visando o atingimento de melhores resultados pelas unidades de negócio, possibilitando…

GESTÃO

2019

MELHORIA DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

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Apresentar de forma objetiva os trâmites das aquisições e contratações no âmbito da empresa, os principais problemas encontrados bem como as soluções propostas.

GESTÃO

2019

MELHORIA DO CONTROLE PATRIMONIAL DA COMLURB

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Estabelecer subsídios para criação de um manual de procedimentos de controle patrimonial visando sua aderência à legislação vigente e otimização dos processos de controle de bens móveis.

GESTÃO

2019

GTT REVISTA ELETRÔNICA DA FJG

GTT REVISTA ELETRÔNICA DA FJG

Elaborar um modelo de publicação eletrônica que promova e divulgue as melhores práticas e as soluções criativas desenvolvidas em/para gestão pública, majoritariamente, por líderes cariocas e gestores da PCRJ.

GESTÃO

2018

Revista Cidade iNova

Revista Cidade iNova

Muitas das boas práticas realizadas ou lideradas por servidores da Prefeitura do Rio são pouco divulgadas. A Cidade iNova – Revista Carioca de Gestão Pública permite dar mais visibilidade, tanto…

GESTÃO

2018

CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS SETORIAIS NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS SETORIAIS NA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

O projeto tem como objetivos a criação de EGPs setoriais nos principais órgãos da PCRJ e uniformização de procedimentos e ferramentas de acompanhamento de projetos, para que haja atuação articulada…

GESTÃO

2015

GTT MELHORIA DO INDICADOR DE PERCENTUAL DE PACIENTES ATENDIDOS

GTT MELHORIA DO INDICADOR DE PERCENTUAL DE PACIENTES ATENDIDOS

Propor medidas visando a melhoria do desempenho do indicador de percentual de pacientes atendidos pelo medico no tempo determinado por sua classificação de risco, conforme definido pela SMS

GESTÃO

2015

GTT TRANSPARÊNCIA ATIVA

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Elaboração de sugestões à CGM que contribuam com a melhoria da transparência na PCRJ.

GESTÃO

2015

GTT ORLA DE COPACABANA

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– Divulgar o Título Patrimônio da Humanidade da UNESCO relativo à Orla de Copacabana; – Instituir Canal de Escuta da população local e Conselho executivo para a Orla de Copacabana;…

GESTÃO

2015

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO DA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A AMPLIAÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO DA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Elaborar pré-análise de viabilidade para ampliação do Centro Administrativo da PCRJ através da proposta de construção de um anexo capaz de abrigar os órgãos da administração central que se encontra…

GESTÃO

2014

MODERNIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO

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-Alinhamento com a diretriz de Ordem Pública e Conservação do Planejamento Estratégico (2013-2016): “ampliar das ações de ordenamento do espaço público através da integração dos diversos órgãos municipais e de…

GESTÃO

2014

O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO

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O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e…

GESTÃO

2014

PLANO DE AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DO CARTÃO TURISMO CARIOCA (RIO T-PASS)

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Criar o Cartão Turismo Carioca – Rio T-Pass, que por um preço fixo, oferecerá ao visitante livre acesso ao transporte público municipal e a algumas atrações turísticas e culturais, bem…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2012

ECONOMIA CRIATIVA: DNA CARIOCA

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Contribuir para a utilização das Arenas Culturais, como centros catalisadores capazes de alavancar a economia criativa no seu entorno, atuando como ferramenta propulsora do desenvolvimento econômico e social

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2012

MODELO DE GESTÃO INTEGRADA DE OBRAS PÚBLICAS – APLICAÇÃO AO PROGRAMA BAIRRO MARAVILHA OESTE

MODELO DE GESTÃO INTEGRADA DE OBRAS PÚBLICAS – APLICAÇÃO AO PROGRAMA BAIRRO MARAVILHA OESTE

Implantar um modelo de gestão de obras em vias públicas, aplicado ao Programa Bairro maravilha Oeste, baseado na integração entre diversos órgãos da Prefeitura, valorizando o planejamento e o acompanhamento…

GESTÃO

2012

OTIMIZAÇÃO DO USO DE VIATURAS POR ÓRGÃOS MUNICIPAIS COM FOCO EM GESTÃO DE CAPACIDADE E NÍVEL DE SERVIÇO

OTIMIZAÇÃO DO USO DE VIATURAS POR ÓRGÃOS MUNICIPAIS COM FOCO EM GESTÃO DE CAPACIDADE E NÍVEL DE SERVIÇO

Avaliar a utilização dos veículos sob a ótica da sazonalidade, variabilidade na demanda, picos de utilização e ociosidade.

GESTÃO

2012

GESTÃO DO CONHECIMENTO NO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA PCRJ

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Implantar a Gestão do Conhecimento, criando processos de aquisição, retenção e transferência de conhecimento.

GESTÃO

2012

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