PROJETOS

PROJETO: Mapeamento de Funções Estratégicas da Prefeitura do Rio 2025
PROJETO Mapeamento de Funções Estratégicas da Prefeitura do Rio 2025
  • Tema: GESTÃO DE PESSOAS

  • Tipo: Projeto Organizacional

  • Órgão: FJG

Publicado em 2025
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Resumo

Desenvolver e aplicar metodologia própria para a coleta, classificação e análise das funções mais estratégicas da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro e, com isso, subsidiar políticas de gestão e desenvolvimento de pessoas. O projeto mapeou e classificou 910 funções estratégicas da Administração Direta e Autarquias, em 2025, avaliando habilidades política, técnica, gerencial, orçamentária e de policy making.

    Integrantes

  • Pedro Arias Martins
  • Rafaela Bastos
  • Jorge Marcelino
  • Marcela Lima da Silva
  • Daniela Segadilha
Relatório Metodológico do Mapeamento de Funções Estratégicas
Relatório Analítico do Mapeamento de Funções Estratégicas
  • Tema: GESTÃO DE PESSOAS

  • Tipo: Projeto Organizacional

  • Órgão: FJG

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2012

GTT PROGRAMA RIO LIDERANÇA FEMININA

Apresentar proposta de regulamentação do Programa Rio Liderança Feminina, incluindo diretrizes, documentos, ações e matriz de responsabilidades.

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2021

GTT PROGRAMA TALENTOS GM

Elaborar Programa de Capacitação de talentos e lideranças para a Guarda Municipal do Rio de Janeiro, com foco em competências gerenciais e comportamentais, a partir de Trilhas de Conhecimento, representando…

GESTÃO DE PESSOAS

2019

GTT BANCA DE AVALIAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO PARA NOVOS LCs

Elaborar instrumento de avaliação em banca para candidatos a ingresso no Programa Líderes Cariocas, através de metodologia replicável para futuras seleções.

GESTÃO DE PESSOAS

2017

GTT AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE MENTORIA PARA TODOS OS LCs

Estruturar e desenvolver a ampliação do Programa de Mentoria junto ao grupo de servidores integrantes do Programa Líderes Cariocas da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro.

GESTÃO DE PESSOAS

2016

GTT SIMULADO DO PROTOCOLO DE RESPOSTA E PRONTO EMPREGO – RPE

Planejar e executar os simulados de outubro e novembro do Protocolo de Resposta e Pronto Emprego – RPE da COMLURB

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT ESTÁGIO PROBATÓRIO

Diagnosticar os problemas atuais no processo do estágio probatório e propor oportunidades de melhoria nos processos, de maneira a torná-lo efetivo no tocante a aferir, em tempo hábil, e com…

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT CHECK-LIST GERENTES SECONSERVA

Desenvolver modelo de gerenciamento para gerentes das coordenadorias regionais de conservação da Secretaria Municipal de Conservação e serviços públicos do Rio de Janeiro.

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT AVALIAÇÃO 360° (PARTE 2)

Desenvolver e implementar, em caráter piloto, metodologia para aplicação de uma avaliação 360° dos titulares dos Órgãos da PCRJ.

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT AVALIAÇÃO 360º (PARTE 1)

Elaborar uma metodologia e um formulário de Avaliação 360o para ser aplicado aos Titulares dos Órgãos Municipais.

GESTÃO DE PESSOAS

2014

GTT CADASTRO DE LÍDERES CARIOCAS

Definir o escopo e as características gerais de um sistema para formar e manter um banco de talentos e competências dos Líderes Cariocas e Cargos Estratégicos da PCRJ.

GESTÃO DE PESSOAS

2014

GTT BOLETIM

Preparar um novo formato de boletim eletrônico com o objetivo de comunicar, promover e integrar ações referentes ao Programa Líderes Cariocas e à Fundação João Goulart.

GESTÃO DE PESSOAS

2014

GERAR RETORNO: DE PESSOAS E MATERIAIS

Criar um método de gerar retornos positivos de materiais e pessoas para a Comlurb, utilizando a própria infraestrutura que temos, aproveitando nossa mão de obra debilitada, aumentando seu entusiasmo, estímulos,…

GESTÃO DE PESSOAS

2020

INDICAR OS EMPREGADOS APOSENTADOS AFASTADOS PARA A MODALIDADE ACORDO DE DEMISSÃO

Analisar os afastamentos, tratar os servidores aposentados e direcionar para a demissão por acordo conforme a reforma trabalhista vigente.

GESTÃO DE PESSOAS

2019

MELHORIAS NO PROCESSO SELETIVO E NO PROCESSO ADMISSIONAL VISANDO REDUZIR OS PROCESSOS DE READAPTAÇÃO DE EMPREGADOS JOVENS COM RESTRIÇÕES

Analisar o processo de seleção pela empresa de candidatos ao cargo de trabalhadores de limpeza urbana na função gari, considerando a visão operacional das gerencias de limpeza urbana.

GESTÃO DE PESSOAS

2019

OS RISCOS DE ACIDENTES DE TRABALHO NA ATIVIDADE DE COLETA (DOMICILIAR E DE LIXO PÚBLICO)

Propor medidas para eliminar, neutralizar ou minimizar os riscos de acidente de trabalho na atividade de Coleta Domiciliar e de Lixo Público.

GESTÃO DE PESSOAS

2019

O GERENCIAMENTO DO ABSENTEÍSMO NA SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL NORTE – LRN

Apresentar indagações sobre a gestão do ABSENTEISMO na Companhia, com maior centralidade na Superintendência Regional Norte – LRN, com recomendações que podem se constituir em diretrizes para um debate na…

GESTÃO DE PESSOAS

2019

REDIMENSIONAMENTO DA MÃO DE OBRA COM RESTRIÇÕES DEFINITIVA OU TEMPORÁRIA

Criar metodologia para alocar de forma imediata os empregados que estiverem com sua capacidade plena de trabalho.

GESTÃO DE PESSOAS

2019

GTT TELETRABALHO

Definir um modelo para implantação da modalidade teletrabalho na Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, contemplando a utilização dos recursos de Tecnologia de Informação (TICs) e baseando-se nas melhores…

GESTÃO DE PESSOAS

2019

GTT IDENTIFICAÇÃO DOS LÍDERES CARIOCAS

Automatizar o processo de identificação dos Líderes Cariocas através de sistema de identificação física e digital.

GESTÃO DE PESSOAS

2018

GTT MOVIMENTAÇÃO DE LÍDERES CARIOCAS DA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA

Elaborar um instrumento normativo que possibilite e formalize a movimentação de Líderes Cariocas independente de regime jurídico.

GESTÃO DE PESSOAS

2018

Fatores facilitadores e dificultadores no desenvolvimento de lideranças na Administração Municipal do Rio de Janeiro: Um estudo de caso do Programa Líderes Cariocas.

Esta pesquisa sobre capacitação e desenvolvimento de lideranças no setor público teve como objetivo descrever, por meio de estudo de caso realizado junto aos participantes, ex-participantes e administradores do Programa…

GESTÃO DE PESSOAS

2016

GTT MENTORIA – PROJETO PILOTO

Projeto piloto do programa de mentoria destinado aos Líderes Cariocas

GESTÃO DE PESSOAS

2015

“NOSSA PREFEITURA”

Fortalecimento da Instituição através do resgate do sentimento de apreço e pertencimento do Servidor como representante, intermediador e porta-voz da PCRJ e, principalmente, como agente efetivo de mudanças. Objetiva-se a…

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT AMBIENTAÇÃO DE NOVOS SERVIDORES

– Elaboração de manual a ser utilizado como norteador para traçar o perfil dos servidores mentores da cidade do Rio de Janeiro – Elaboração de currículo a ser dinamizado no…

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT RESIDÊNCIA TÉCNICA PARA ARQUITETOS E ENGENHEIROS – RESITEC/RIO

Desenvolver estudo, estabelecer contatos com Órgãos internos e externos, propor um modelo apropriado e montar um Plano de Ações para a criação de um programa de Residência Técnica para a…

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT MENTORIA

Desenhar o Programa de Mentoria destinado aos Líderes Cariocas.

GESTÃO DE PESSOAS

2015

GTT WORKSHOP EXECUTIVO DE LÍDER PARA LÍDER (WELL)

Reformulação do “Fórum de Líder para Líder” que ocorreu durante o ano de 2013 e implantação do novo formato que surgirá dessa reformulação. No WELL, os LCs são apresentados a…

GESTÃO DE PESSOAS

2014

GESTOR QUE FAZ A DIFERENÇA

Transformar diretores em gestores escolares, capazes de atuar para atingir níveis de excelência, sem perder o foco do que é mais importante: alavancar o processo de aprendizagem.

GESTÃO DE PESSOAS

2012

EXPERIÊNCIA-PILOTO DE TELETRABALHO NO ÂMBITO DA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Implementar, através de uma experiência-piloto, o Teletrabalho no âmbito da PCRJ.

GESTÃO DE PESSOAS

2012

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